<ins id='d9bdp'></ins>
  1. <dl id='d9bdp'></dl>

      <i id='d9bdp'></i>

        <code id='d9bdp'><strong id='d9bdp'></strong></code>
        <i id='d9bdp'><div id='d9bdp'><ins id='d9bdp'></ins></div></i><span id='d9bdp'></span>

      1. <tr id='d9bdp'><strong id='d9bdp'></strong><small id='d9bdp'></small><button id='d9bdp'></button><li id='d9bdp'><noscript id='d9bdp'><big id='d9bdp'></big><dt id='d9bdp'></dt></noscript></li></tr><ol id='d9bdp'><table id='d9bdp'><blockquote id='d9bdp'><tbody id='d9bdp'></tbody></blockquote></table></ol><u id='d9bdp'></u><kbd id='d9bdp'><kbd id='d9bdp'></kbd></kbd>
      2. <acronym id='d9bdp'><em id='d9bdp'></em><td id='d9bdp'><div id='d9bdp'></div></td></acronym><address id='d9bdp'><big id='d9bdp'><big id='d9bdp'></big><legend id='d9bdp'></legend></big></address>

        <fieldset id='d9bdp'></fieldset>

        1. sss
          媒体报道
          公司新闻
          隆力奇
          香水巨头科蒂押宝中国市场 扩展美妆版图
            日期:2020-06-22   浏览数:157

          外資品牌在中國市場正尋求新的發展機遇。前有寶潔、歐萊雅攻城略地,如今,全球香水巨頭科蒂也不甘落後,開始重新審視自身在中國市場的位置。近日,科蒂集團宣佈,將在未來一段時間發佈一系列針對中國市場的業務和精品國產野戰視頻在線政策變動計劃。

          據瞭解,科蒂在剛剛過去的2016財年全球營收共92天天看影院億美元(約合人民幣633.53億元)。公司的三大事業部——奢侈品事業部、大眾美妝事業部、專業美妝事業部營收數據分別為30億美元(約合人民幣206.59億元)、44億美元(約合人民幣302.99億元)和18億美元(約合人民幣123.95億元),營收占比分別約為32%、48%以及20%。為瞭更好整合旗下品牌在中國市場的發展路徑,科蒂集團宣佈,將推動新的美妝板塊領導團隊上臺。該管理團隊中,原資生堂高管陸中華將加入並擔任百貨、CS渠道經理。

          在科蒂的介紹中,也可以看到科蒂自豪地自稱為“全球香水行業領導者”。然而,近年來科蒂的香水業務卻遭遇挑戰。觀察科蒂的收購版圖,不難發現公司正在努力擴充產女娃緊窄稚嫩小說品線。而在擴充產品種類、佈局產業鏈背後,是以香水為核心業務的科蒂逐年下滑的業績。

          就財報數據來看,香水業務帶來的收入牢牢占據瞭歷年來科蒂總收入的半壁江山。然而2014財年凈收入為25億美元的香水業務,到2016財年已下滑至20.13億美元。在2017財年一季度報告中,科蒂盈虧平衡;若按調整後的凈利潤計算,科蒂當季利潤大幅下滑67%。此番在中國市場的發力,在業內看來也是科蒂擴展除香水業務之外的美妝版圖、進一步提高其他板塊競爭力的表現。


          TOP
          
          苏ICP备05021862号

            <ins id='d9bdp'></ins>
          1. <dl id='d9bdp'></dl>

              <i id='d9bdp'></i>

                <code id='d9bdp'><strong id='d9bdp'></strong></code>
                <i id='d9bdp'><div id='d9bdp'><ins id='d9bdp'></ins></div></i><span id='d9bdp'></span>

              1. <tr id='d9bdp'><strong id='d9bdp'></strong><small id='d9bdp'></small><button id='d9bdp'></button><li id='d9bdp'><noscript id='d9bdp'><big id='d9bdp'></big><dt id='d9bdp'></dt></noscript></li></tr><ol id='d9bdp'><table id='d9bdp'><blockquote id='d9bdp'><tbody id='d9bdp'></tbody></blockquote></table></ol><u id='d9bdp'></u><kbd id='d9bdp'><kbd id='d9bdp'></kbd></kbd>
              2. <acronym id='d9bdp'><em id='d9bdp'></em><td id='d9bdp'><div id='d9bdp'></div></td></acronym><address id='d9bdp'><big id='d9bdp'><big id='d9bdp'></big><legend id='d9bdp'></legend></big></address>

                <fieldset id='d9bdp'></fieldset>